2025年10月29日 ，集团总经理陈思在五楼集会室主持召开集会 ，专题调理2025年集团营收、利润目标推进情况。集团财务部、资产治理部及各子公司相关卖力人加入集会。
集会听取了财务部关于2025年集团营收、利润目标完成情况的汇报 ，对目今事情保存的卡点、难点进行了剖析 ，并安排安排了下阶段事情任务。
陈思总经理指出 ，2025年已进入四季度冲刺阶段。此次专题调理既是对2025年集团营收、利润目标推进情况的“转头看” ，更是查漏补缺、理清下步事情思路的重要举措 ，对顺利完成年度目标任务至关重要。他要求：一是要坚定目标不摆荡 ，必须不讲条件 ，不折不扣地完成年度目标任务。二是深挖潜力促增长。各单位要多措并举 ，穷尽一切步伐寻找新的增长点。财务部、资产治理部牵头 ，每半月调理一次 ，确保按进度推进。三是严格考核抓落实。强化考核结果运用 ，严格兑现奖惩 ，以考核倒逼责任落地。四是提前谋划2026年事情目标 ，确保事情衔接有序。
